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Mr.   胡志斌
广告/地产/类媒体伙伴,非4A路上的行动者
中国陕西西安市  |  市场推广&广告
5-10年工作经验
现任 成都+西安客户总监/西安公司执行总经理
百态广告
历任 MARKETING事业部副总/西南区项目总监
北京大禹伟业广告(分时传媒)

项目总监
协作广告有限公司

创作组长/项目总监/总裁助理
广东金长城国际广告

资深文案/创作组长
上海灵狮广告
职业专长
广告创意管理、广告运营创新/创业、媒体运营、后现代企业管理、广告职业规划、
职业概述
进入广告行业,包括到广州,我本来是想做一个本分单纯的文案工作,后来发现一两个人的专业并不能改变或拯救这个行业,尤其看到很多消防员式的英雄,看到很多从国际公司出来后发挥一落千丈的伙伴。如何让一个团队能够持续进步并成长、舒展开,是我跳出创作后这几年努力探索并实践的第一个职业角色挑战。就像我一个朋友说的那样“我们本土不缺乏人才,缺乏为人才搭台、服务的公司和平台”。近期我拟将自己这么几年来在广告团队组建、管理、激励、运营控制方面的思考和探索的心得和经验整理出来,与大家交流,这也是好几个朋友建议的哈。

这几年我一直关注的另一个重点就是媒体。我一直认为我们所从事的广告,一直以来无非都是在做着这四件事情:A、找到合适的受众对象;B、在适合的时间;C、通过适合的传播途径;D、传达适合的能够感动消费者的信息。在过去的几十年甚至一个世纪里,我们广告工作的重点和挑战一直在于思考和生产“适合的信息和建议”。如今,媒体的创新变革和文化形态多元化发展的互相促长,引起了整个传播沟通产业链的变革和动荡。我始终深信这一变革必将影响整个广告及传播的每个环节和每个身在其中的企业。正如奥美公司前全球副总裁斯帝夫-海登说过:“Subdividing is an advertised future, interacting is the future for subdividing细分是广告的未来,互动是细分的未来”。广告公司的作业重点及组织形态也将必然发生变革。面对意识和行为“千姿百态”的消费群体和我们的广告主,广告公司的首要工作不再仅限于过去的生产“适当的信息和说辞”,更应该包括除“说什么”外的“通过什么去说”,也就是新的整合沟通服务。为此,我和两位以前在上海的朋友共同创建了百态广告,力图以已发现的新的传播沟通需求为导向,实践并探索新传媒时代的广告作业价值。
50词
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工作经历和评价

成都+西安客户总监/西安公司执行总经理
百态广告
http://hi.baidu.com/bytai
市场推广&广告;
2006年09月 - 至今 (1年7个月)

MARKETING事业部副总/西南区项目总监
北京大禹伟业广告(分时传媒)
http://www.dayuweiye.com
市场推广&广告;
2004年11月 - 2006年02月 (1年3个月)

项目总监
协作广告有限公司
其他行业;
2004年09月 - 2004年11月 (2个月)

创作组长/项目总监/总裁助理
广东金长城国际广告
http://www.adsalon.com.cn
市场推广&广告;
2002年03月 - 2004年09月 (2年6个月)

资深文案/创作组长
上海灵狮广告
市场推广&广告;
2001年03月 - 2002年02月 (11个月)

教育经历
西安财经学院
1996年09月 - 1999年07月 (2年10个月)

期间创办过各种的社团组织,承包过录像厅、电影院,帮SONY、AIWA、维维运营过校园食堂的灯箱广告,赚了上万元后去炒股、DIY电脑,曾因为组织贩卖打口CD而被海关稽查队传唤......

社会实践或实习经历: 大一的时候由于对学校和专业不满,疯狂的看录像、打桌球、滑旱冰、吃烤肉和啤酒、吹牛。 大二时候心血来潮组织了本校第一个班级足球队,自任副对长,督促训练。体力好速度快球技差,在一次比赛中被对方守门员铲倒骨折,休学2个月,住院第一天晚上,香港回归。 大三时候,很长一段时间拄着双拐,因为不能乱跑所以交了一个女朋友,帮我打饭、打开水,陪我散步,就这样开始了甜蜜生活。

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